التعرف على مفهوم الإستراتيجية وأهميتها والتي تعتبر من أهم المفاهيم المستخدمة حالياً على نطاق واسع في علوم الحكم، وتعتبر من المفاهيم القديمة التي استخدمتها العديد من الحضارات القديمة.

بحث في مفهوم الإستراتيجية

  • انه معتبر

    شرط

    الاستراتيجية

    من أهم المصطلحات المكتشفة منذ القدم.

  • كما أنها تستخدم في

    العلوم الإدارية

    وبشكل عام سواء كان الأمر يتعلق بالمؤسسات الحكومية أو الخاصة أو الشركات.

  • كما يستخدم في السيطرة على أكبر الجيوش حتى الآن وبدأ استخدامه في العصور القديمة.

  • بالإضافة إلى استخدام هذا المصطلح في

    العلوم السياسية


    وغيرها، وهذا يدل على أهمية هذا المصطلح في كافة المجالات العلمية والعملية.

  • وسوف نتعرف أكثر على معنى هذا المصطلح وأصول وجوده من خلال بعض الفقرات التي سنتناولها من خلال دراسة كاملة عن تعريف الإستراتيجية.

مصطلح الاستراتيجية

تعريف الإستراتيجية

  • أصل الكلمة

    “الاستراتيجية”

    حتى العصور القديمة كان يستخدم بشكل رئيسي كمصطلح عسكري.

  • تم استخدامه من قبل الجيوش للإشارة إلى خطط الحرب وتم تعريفه على أنه

    فن التخطيط للعمليات العسكرية

    ضروري أثناء الحرب.

  • تم استخدامه خصيصًا من قبل قادة الجيش

    لتحديد هدف محدد لتحقيقه

    خلال فترة زمنية بأقل جهد وفي أقصر وقت ممكن.

  • بحيث تكون هذه الأهداف ضمن إمكانيات المؤسسة العسكرية وضمن إمكانيات الجهود المتاحة.

  • الكلمة تنتمي

    “الاستراتيجية”

    بالنسبة لقاموس الكلمة اليونانية، فهو يأتي من كلمة “ستراتو”.

  • وهذا يعني باللغة اليونانية

    “حشود عسكرية”

    ثم أخذ اليونانيون من تلك الكلمة المصطلح الذي استخدموه فيما بعد وهو “ستراتيجوس”.

  • الطريقة التي تم بها ذلك

    تعريف الكلمة

    الاستراتيجية

    هي مجموعة من الخطط أو الأساليب أو الأدوات التي تم تطويرها لتحقيق أهداف محددة.

  • بحيث يتم تقسيم الأهداف إلى أهداف طويلة المدى وأخرى تحتاج إلى التنفيذ على المدى القصير.

  • وتعتمد هذه الخطط أو الأساليب على عدد من:

    الإجراءات والتخطيط الأمني

    والجيش.

تعريف الإستراتيجية

  • تُعرف الإستراتيجية باسم

    أصول القيادة القوية

    وهذا أمر مضمون، مما يعني أنه تخطيط فعال للغاية.

  • بشكل عام، يتم تعريف الاستراتيجية على النحو التالي:

    مجموعة من الأساليب والسياسات والنهج

    التي يتم اتباعها.

  • وهذا ل

    تحقيق بعض الأهداف

    سواء على المدى القصير أو الطويل، ضمن فترات زمنية محددة سلفا وبأقل جهد.

  • يتم تحقيق هذه الأهداف عن طريق

    دراسة نقاط القوة والضعف

    التي تؤثر على هذه الأهداف.

  • بالإضافة إلى دراسة الظروف الداخلية والخارجية للمؤسسة التي تحدد الأهداف المراد تحقيقها.

  • ونعني بالظروف الداخلية

    الموارد المادية والبشرية

    ملكية الشركة أو المؤسسة.

  • أما الظروف الخارجية فنشير إليها

    وضع السوق

    وكذلك القوانين التي تنظم العمل في الدولة وغيرها.

أصول تعريف الإستراتيجية

  • يُنظر إلى الحرب بشكل خاص على أنها أحد أهم جوانب العصور القديمة، وكانت في شكلها التقليدي مصدر إلهام للعديد من المفكرين والعلماء.

  • من حاول ذلك

    دراسة مفهوم الحروب

    مقارنات دقيقة بين أشهر المعارك التاريخية.

  • وقد تجلت هذه الدراسات في كثير من أعمال بعض العسكريين الصينيين وغيرهم من اليونانيين والرومان والعرب والأوروبيين.

  • نتيجة هذه الدراسات

    ظهور علم جديد اسمه الفنون القتالية

    أو عسكرية.

  • وقد ظهر مصطلح “الاستراتيجية” مع ظهور هذا العلم، وانقسمت فروعه إلى ثلاثة أقسام.

  • الجزء الأول هو

    الاستراتيجية العليا

    والثاني هو

    استراتيجية عسكرية

    الجزء الثالث والأخير هو

    جدول

    .

  • وكانت هناك فرق عديدة من الشرق إلى الغرب، ويختلف تعريف هذا المصطلح من قائد عسكري إلى آخر.

  • “”عندما علم””

    كلوتز

    الاستراتيجية هي “فن استخدام الحروب أو المعارك كوسيلة لتحقيق أهداف الحرب”.

  • كما تُعرف بأنها “تدابير عملية ومناسبة معينة من الوسائل المتاحة للقائد لتحقيق الهدف”، بحسب القائد.

    مولتك

    “.

  • وفي تعريف آخر للعموم

    “بالت”

    وقال الاستراتيجية ”

    فن تعبئة وتوجيه موارد الدولة لدعم وحماية مصالحها ضد الأعداء

    “.

  • وبالتالي فإن اختلاف تعريفات هذا المصطلح يعكس مدى الارتباك الذي أحاط بهذا المصطلح في الماضي.

استراتيجية من الجيش إلى عالم المال والأعمال

  • لقد ظل مصطلح الإستراتيجية مرتبطًا

    في المجال العسكري

    حتى الآن، لكن هذا لم يمنع المصطلح من التسلل إلى عالم المال والأعمال.

  • وقد حدث هذا الدخول في المجال الاقتصادي في القرن التاسع عشر، وخاصة في النصف الثاني منه.

  • قبل ذلك، كانت معظم الشركات تعمل في مشاريع صغيرة برأس مال وإنتاج قليل جدًا بسبب عدم وجود استراتيجية متبعة.

  • ولكن مع

    تطوير القطاع الاقتصادي

    في القرن التاسع عشر ونشأة الشركات الكبيرة والحديثة، بدأ استخدام مفهوم الإستراتيجية في الأعمال التجارية.

  • وهو أول من نفذ هذا المصطلح بشكل عملي وفعال

    “ألفريد سلون”

    إحدى الشركات التابعة لشركة جنرال موتورز.

  • أول من اكتشف وأظهر النتائج الإيجابية للاستراتيجية في مجال الأعمال، وخاصة بالنسبة للشركات الحديثة، هو “

    ألفريد تشاندلر

    “.

معايير الاستراتيجية

  • على الرغم من اختلاف تعريفات مصطلح “الاستراتيجية”، إلا أن معظم الناس يتفقون على أنها…

    “””أسلوب تفكير”””

  • ولذلك تم وضع عدد من المعايير العامة التي تحكم هذا المصطلح، مما يعني أن هذه المعايير لا بد أن تكون موجودة في الأمر الذي يمكن وصفه بأنه استراتيجي.

  • أول هذه المعايير هو

    وجود تهديدات أو منافسة

    مثل العلوم العسكرية التي تم تطويرها بسبب التهديدات التي تتعرض لها الدول.

  • ولهذا يستخدم أيضاً في المجال الاقتصادي لوجود منافسة بين الشركات أو المؤسسات في سوق العمل.

  • المعيار الثاني هو

    يرتبط وجود الأهداف بشكل أساسي بأعلى مستوى من التخطيط

    .

  • ما المقصود بالأهداف هنا؟

    الأهداف

    الاستراتيجية

    والتي يتم تنفيذها على المدى الطويل ويتم تطويرها من قبل كبار الإداريين وموظفي الخدمة المدنية.

  • المعيار الثالث

    وجود أعلى مستوى حكومي

    أي كما ذكرنا سابقاً أن المسؤولين عن تحديد الأهداف يتمتعون بأعلى مستوى من القيادة.

  • المعيار الرابع والأخير هو

    تخصيص المهام

    ويتم تحقيق هذه الأهداف التي يحددها المسؤولون من خلال الخطط الاستراتيجية.

  • ما هو الغرض

    تقسيم وتوزيع المهام

    وخلق التواصل والحوار بين الأعضاء المشاركين في تنفيذ هذه المهام.

أهداف الاستراتيجية

  • هناك عدد قليل

    الأهداف التي تريد الإستراتيجية تحقيقها بشكل عام

    مثل تحديد كافة جوانب العمل.

  • تبحث أيضا

    – الإلمام بجميع المصادر والأدوات المادية والعلمية

    تستخدم في مشروع أو عمل.

  • ومن النية أيضا

    دراسة نقاط الضعف والقوة

    تتعلق بالخطة الإستراتيجية الموضوعة لمزاولة الأعمال.

  • بالإضافة إلى محاولة الاستفادة من نقاط القوة من خلال استغلالها بشكل جيد، وذلك من خلال معالجة نقاط الضعف وتصحيح أوجه القصور الناتجة عنها.

  • تنظيم الأهداف

    ومحاولة ترتيب الظروف الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحقيق تلك الأهداف.

المبادئ العامة للاستراتيجية

  • هناك ثلاثة مبادئ عامة للاستراتيجية، أولها:

    حدد الأهداف


    ليتم الوصول إليها بدقة وبالتفصيل.

  • والمبدأ الثاني هو وجوب وصفه بشكل عام

    بمرونة

    ضروري للتغلب على العقبات أو المشاكل غير المتوقعة.

  • ويجب أن تكون الإستراتيجية واضحة وشاملة ومباشرة ومفهومة من قبل كل من يعمل على تنفيذها. وهذا هو المبدأ الثالث والأخير.

أنواع الاستراتيجيات

  • هناك أنواع مختلفة من الاستراتيجيات، نذكر أهمها. النوع الأول هو :

    استراتيجية التوجيه

    .

  • يهدف هذا النوع إلى توجيه وتدريب الأفراد العاملين على تنفيذ استراتيجية محددة.

  • ويسعى أيضاً إلى ذلك

    تعزيز التفاهم

    مبدأ المشاركة بين الأشخاص العاملين في نفس الفريق.

  • النوع الثاني هو

    الإستراتيجية الإدارية

    والتي تستمد قوتها من قوة الإدارة العليا للمؤسسة.

  • يتعلق الأمر بشكل أساسي بالوضع

    جميع التعليمات اللازمة لتنفيذ الخطة الموضوعة

    تفعيل مبدأ الرقابة والمحاسبة.

وفي النهاية ناقشنا بشكل كامل موضوع البحث عن مفهوم الإستراتيجية وأهميته، وتحدثنا عن كل ما يتعلق بذلك الموضوع. إذا كان لديك أي أسئلة، يمكنك كتابتها في أسفل المقال.